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改革发展示范校项目负责人汇报工作会议

来源:旅游服务  作者:龙虎棋牌 发布时间:2012-02-24 20:01 浏览次数: 【字体:

2012年2月24日,学校在图书馆五楼会议室召开项目负责人汇报工作会议。与会人员有钱金星、俞旭伟、谢勤、楼建儿、张悦耳、应德烨教授及各项目负责人。会议由钱金星校长主持召开。会议议程如下:

一、月进度汇报工作
(一)各项目负责人汇报二月份的工作及经费使用情况

 

(二)关于项目资金的管理
1.发票规范使用(每月25日上报)
2.规定时间
3.工作质量
4.采用电子档案统一格式
(三)奖励方案
1.确定建设成果奖的具体类别:
(1)人才模式方案(2)精品课程体系(3)教学资源库(4)校企合作(5)特色项目
2.月考核奖的落实
二、应德烨教授指导工作
(一)制定月进度表
1.月进度表的规范性和合理性
2.促进项目的进度(计划性)
3.多做交流和借鉴
(二)汇报工作需说明已经完成的成果,说明未完成的原因,具体说明经费的使用。
(三)向办公室作汇报,成果一致、成果验收(完成度的百分比)
(四)针对问题提出建议
1.具体工作要分类,要对工作成果进行说明。每项重点建设项目按照师资队伍、人才培训等类别,完成每月应做的事,按三大类分,有始有终有成果。
2.做好设计(调研目的、方法、时间等)。重点专业应做好课程标准,注意创新与特色。
 
听完汇报后钱校长指出,建设工作应由项目负责人督促,每月25日汇报,工作上与领导要有预约联系,与外界联系,要有实效性。